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Teamwork per il successo - Manageriali

Requisiti Descrizione Livello Durata Codice
Nessuno Fornire ai partecipanti gli strumenti per formare un team di lavoro altamente efficace, per operare con successo nelle gestione dell’azienda e dei suoi mercati Introduttivo 2 gg MNG-03

Argomenti principali del corso

Perché si deve creare un gruppo di lavoro per essere competitivi.
I vantaggi del teamworking nella creazione di valore.
Come lavorare insieme creando sinergie.
Le leggi fondamentali del teamworking.
Le fasi di sviluppo di un teamwork.
Il delicato gioco degli equilibri.
Dove iniziamo ad essere clienti.
Gli atteggiamenti dei membri del teamwork.
Le attività per attuare un teamworking efficace.
La forza di un team è condizionata dall’elemento più debole.
La ricerca dell’anello debole.
I processi sociali che condizionano la vita del teamwork.
I ruoli legati ai compiti e quelli legati al processo.
Il modello del teamworking.
La comunicazione all’interno del team.
Il team deve essere allineato alle strategie aziendali.
Lo stile di leadership per essere un team leader efficace.
Il processo decisionale.
La gestione delle disfunzioni e dei conflitti.

Il corso poggia le sue basi scientifiche sulle teorie di Lewin, Comari, Spiegel, Maxwell ed altri studiosi delle dinamiche di gruppo.

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